Unternehmensberatung & Coaching
Schaffen Sie Klarheit über Ihre Ziele, ordnen Sie die nächsten Schritte und entwickeln Sie einen realistischen Plan für die Entwicklung Ihrer Kanzlei oder Ihres Unternehmens.
Die Unternehmensberatung in Berlin von Vera Zambrano wendet sich an alle, die ein Unternehmen gründen, eine eigene Kanzlei aufbauen oder doch möglichst gut vorbereitet in die Selbstständigkeit starten möchten. Dabei geht es nicht um abstrakte Modelle, sondern um Ihre Ausgangslage, Ihr konkretes Vorhaben und darum, welche Entscheidungen jetzt für Ihren nächsten Entwicklungsschritt wirklich wichtig sind.
In der Beratung vereinen wir individuelle Gründungsberatung mit regelmäßigem 1:1-Business-Coaching. Wir geben Ihnen den vertraulichen Raum, um Ihre Ziele zu schärfen, offene Fragen zu sortieren und Ihre nächsten Schritte zu konkretisieren – national wie international. Gründer, Juristen, Startup-Verantwortliche und ambitionierte Quereinsteiger sind herzlich willkommen.
Zielgruppen
Die Gründerberatung ist individuelle Existenzgründungsberatung für Menschen, die nicht einfach nur Ideen sammeln wollen, sondern ihr Vorhaben strukturiert vorbereiten, aufbauen oder weiterentwickeln wollen. Wer also einen Business-Coach in Berlin sucht und zugleich von der Sichtweise einer Kanzleigründerin und Unternehmerin profitieren möchte, erhält hier persönliche 1:1-Begleitung.
Sie sind mit Ihrem Studium durch oder stehen kurz davor und möchten beruflich eine Alternative zur Festanstellung finden. Die Beratung hilft Ihnen, Ihre Stärken und Ziele und Ihre erste Geschäftsidee zu sortieren und klappt daraus einen machbaren Weg in die Selbständigkeit auf.
Sie planen ein Startup, sind im frühen Aufbau oder müssen strategische Schwerpunkte neu ausrichten. Die Startup-Unternehmensberatung betrachtet Angebot, Zielgruppe, Aufgabenteilung und nächste Entwicklungsschritte immer im Rahmen Ihres ganz bestimmten Geschäftsmodells.
Eine eigene Kanzlei zu gründen bedeutet, sich positionieren zu müssen, sich mit dem Aufbau einer Kanzlei, der Organisation der eigenen Arbeit und mit der unternehmerischen Verantwortung auseinanderzusetzen. Das Kanzleicoaching vereint praktische Gründungserfahrung mit einem klaren Blick auf Ihre persönliche und berufliche Situation.
Sie sind als Rechtsanwalt oder Rechtsanwältin tätig und spielen mit dem Gedanken eines selbständigen Fortgangs Ihrer beruflichen Tätigkeit. Im Coaching können wir Ihre Ziele, Ihre persönlichen Voraussetzungen, Chancen und die ersten Schritte zur Kanzleigründung systematisch durchdenken.
Sie haben beruflich Erfahrungen gesammelt und möchten sich nun selbstständig machen. In der individuellen Gründungsberatung können Sie Ihr Angebot klarer formulieren, eine passende Zielgruppe finden und einen umsetzbaren Plan entwickeln.
Sie haben bereits gegründet, wünschen sich aber mehr Struktur, einen klareren Fokus oder eine neue Richtung? Im Unternehmercoaching ist Platz für Sie, um Entscheidungen zu gewichten, Abläufe zu überprüfen und weitere Schritte bewusster zu planen.
Typische Ausgangslagen
Viele Gründungsvorhaben stocken nicht etwa aus ungünstiger Motivation. Oft sind es zu viele offene Entscheidungen, unklare Prioritäten oder ein Plan, der nicht zur eigenen Lebenssituation passt. Die Kombination aus Unternehmensberatung und Coaching schafft den notwendigen Rahmen, um genau diese Dinge in Ordnung zu bringen.
Sie möchten selbständig werden, wissen aber noch nicht genau wie. Im Coaching bringen wir Ihr Ziel, Ihr Angebot, Ihre Zielgruppe und die ersten Schritte so in Ordnung, dass ein verständlicher und handwerklich brauchbarer Start entsteht.
Ansatz: Ein Startplan mit Übersicht, Prioritäten und machbaren nächsten Schritten.
Possibly haben Sie parallel mehrere Angebote, Zielgruppen oder Geschäftsmodelle im Kopf? Mit der Beratung entwickeln Sie nachvollziehbare Kriterien zur Auswahl und schärfen Ihre Positionierung so, dass Ihr Vorhaben auch nach außen klarer und verständlicher wird.
Ansatz: Ein klares Angebot mit einer klaren Zielgruppe und klarer Ansprache.
Sie wünschen sich eine eigene Kanzlei? Sie wissen nur nicht, wie Sie Profil, Zielgruppenansprache, Organisation, Verantwortlichkeiten und tägliche Umsetzung zusammenbringen. Im Kanzleicoaching systematisieren wir diese Themen nach ihrem Stellenwert für Ihre persönliche Gründung.
Ansatz: Ein Kanzleikonzept, das zu Ihrer fachlichen Ausrichtung, Ihren Arbeitsgewohnheiten und Zielen paßt.
Wir beginnen viele Aufgaben, aber nicht immer konsequent zu Ende. Wir lassen wichtige Entscheidungen liegen, weil Dringendes und wirklich Wichtiges ineinander übergehen. Im 1:1-Coaching konkretisieren wir Aufgabenpakete, Reihenfolge und realistischen Umsetzungsrhythmus.
Ansatz: Ein übersichtlicher Maßnahmenplan mit klar definierten Arbeitsschritten.
Sie müssen sich entscheiden zwischen unterschiedlichen Alternativen, z. B. im Angebot, in der Spezialisierung, im Zielmarkt, in der Zusammenarbeit oder in der Expansion. Die Beratung gibt Ihnen dabei den nötigen Überblick, um Folgen, Aufwand und persönliche Wünsche gut gegeneinander abzuwägen.
Ansatz: Eine entschiedene Entscheidung gemäß Ihren Interessen und Möglichkeiten.
Sie wollen Ihr Geschäft national und international anpacken, haben aber noch nicht ganz den richtigen Fahrplan für Märkte, Angebote, Kommunikation, Organisation. Die internationale Unternehmensberatung denkt Ihr Geschäft unternehmerisch grenzüberschreitend und hilft Ihnen, die nächsten Schritte sinnvoll zu ordnen.
Ansatz: Entwicklungsstufen, die erst eine tragfähige Basis bauen und dann die nächsten Märkte.
Nutzen der Zusammenarbeit
In der Beratung können Sie Ihre Pläne mit einer erfahrenen Gesprächspartnerin durchdenken, Annahmen hinterfragen, Entscheidungen sinnvoll ordnen. Es geht um Klarheit, Struktur, konsequente Ausrichtung auf Ihre persönlichen Ziele.
Sie arbeiten heraus, welche Form der Selbstständigkeit, Kanzlei, Unternehmensentwicklung für Sie in Frage kommt, mit welchen Kriterien Sie Ihre Entscheidungen künftig überprüfen wollen.
Aus diesen allgemeinen Überlegungen wird ein konkreter Arbeitsplan mit Prioritäten, sinnvoller zeitlicher Abfolge und umsetzbaren Aufgaben in Ihrem beruflichen Alltag.
Die Gespräche orientieren sich an Ihrer persönlichen Situation. Fragen, Probleme, Entscheidungsgänge können ausführlicher behandelt werden als in einem allgemeinen Seminar.
Sie erhalten Erfahrungen aus dem Aufbau einer Kanzlei und der Entwicklung internationaler Unternehmensstrukturen, die auf Ihre Situation bezogen werden, ohne verschiedene Geschäftsmodelle voreilig gleichzusetzen.
Durch regelmäßiges Coaching wird eine feste Zeit für Reflexion geschaffen. Hier wird regelmäßig auf Fortschritte, offene Aufgaben und neue Entscheidungen geschaut und wenn nötig neu eingeordnet.
Neben dem Start kann die Beratung in diesem Rahmen auch noch an Themen wie Positionierung, Organisation, Business Development, Wachstum und Internationalisierung arbeiten, wenn es inhaltlich zum vereinbarten Coaching-Schwerpunkt passt.
Beratungsgebühren
Die bestehende Leistungsseite nennt feste Preise für das Einführungs-Coaching und die anschließenden regelmäßigen Coaching-Pakete. Alle Preise sind netto zzgl. 19 % Umsatzsteuer.
Ausgangspunkt
Bei einem intensiven 60-Minuten-Coaching beschäftigen wir uns mit Ihrer persönlichen Ausgangssituation, Ihren beruflichen Zielen und den wichtigsten Fragen zu Ihrer geplanten Unternehmens- oder Kanzleigründung.
Arbeitsweise
In der Beratung vereinbare ich persönliche Gründungserfahrung mit juristischem Denken und dem Blick auf die praktischen Seiten der Dinge. Dabei geht es nicht um das Wie und Wo, sondern um klare Zusammenarbeit über Ihr Vorhaben, Ihre Entscheidungen und Ihre nächsten Aufgaben.
Die Inhalte richten sich nach Ihrer speziellen Situation, Ihrem Beruf, Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Zielen. Damit bleibt das Coaching nah an den Fragen und Entscheidungen, die für Ihr Vorhaben tatsächlich relevant sind.
Die Sichtweise nährt sich nicht nur aus der Theorie der Unternehmensberatung. Sie fußt auch auf der Erfahrung, eine Kanzlei gegründet und international tätig gemacht zu haben.
Junganwälte, angestellte Anwälte und Kanzleigründer befinden sich in einem sehr speziellen beruflichen Umfeld. Diese Rahmenbedingungen werden im Coaching bei der Positionierung, der Organisation und der beruflichen Planung berücksichtigt.
Ziele, Probleme und offenstehende Entscheidungen werden schnell und geradlinig besprochen. Sie gewinnen durch die Gespräche mehr Realitätsgefühl für Ihre Lage und erkennen klarer, was der nächste Arbeitsschritt ist.
Von Berlin aus bietet die Kanzlei ihre internationalen Dienstleistungen an und spricht mehrere Sprachen. Dies kann für Sie interessant werden, wenn Sie beispielsweise Ihr Unternehmen grenzüberschreitend aufstellen oder internationale Mandanten oder Geschäftspartner gewinnen wollen.
Nach dem Einführungs-Coaching kann die Zusammenarbeit in regelmäßigen 1:1- oder Gruppenformaten fortgeführt werden. So können Sie dann Entscheidungen, Fortschritte und neue Aufgaben über längere Strecken gemeinsam besprechen.
Ihre Beraterin
Sie arbeiten mit der Gründerin, Inhaberin und der leitenden Rechtsanwältin der internationalen Kanzlei Vera Zambrano & Associates zusammen. Ihr Beratungsansatz vereint unternehmerische Erfahrung mit einer klaren, analytischen, aber auch persönlichen Herangehensweise.
Vera Zambrano
Im Alter von 28 Jahren eröffnete Vera Zambrano ihre erste Kanzlei in Berlin und baute die Praxis in den folgenden Jahren international aus. Sie war neben der anwaltlichen Tätigkeit auch Lehrbeauftragte an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Heute leitet Vera Zambrano eine international ausgerichtete Kanzlei mit Verbindungen nach Deutschland und in die USA.
Die Business-Consultation richtet sich an Hochschulabsolventen, Startup-Gründer, Junganwälte, angestellte Anwälte und Quereinsteiger, die eine Kanzlei, ein Unternehmen oder eine selbständige Tätigkeit aufbauen wollen. Es geht nicht um ein Patentrezept zum Erfolg. Wichtig ist vielmehr die strukturierte Arbeit an Ihrer Situation und den anstehenden Entscheidungen, die für Ihr Vorhaben von Bedeutung sind.
Eigene Erfahrungen im Aufbau und von international tätigen Kanzleien.
Strukturiertes Bild komplexer Ausgangslagen und Handlungsalternativen.
Persönliche 1:1-Gespräche mit klaren Ansagen zu Prioritäten und nächsten Schritten.
Erfahrungen in grenzüberschreitender Kanzleiarbeit und mehrsprachiger Kommunikation.
Unternehmensberatung heißt konkret: Ihre Ziele, Ihre Ist-Situation, die Schritte, die jetzt wichtig sind für den Aufbau oder die Weiterentwicklung Ihrer selbständigen Tätigkeit. Je nach Thema können Positionierung, Zielgruppe, Angebot, Organisation, Prioritäten, Umsetzung, Internationalität angesprochen werden.
Angeboten wird es vor allem Hochschulabsolventen, Gründern von Startups, Junganwälten, angestellten Anwälten, Kanzleigründern, Quereinsteigern und Selbständigen in der Aufbauphase. Entscheidend ist, dass ein konkretes berufliches oder unternehmerisches Ziel von Ihnen bearbeitet werden möchte.
Ja. Die Gründung einer eigenen Kanzlei gehört zu den zentralen Themen des Angebots. Im Kanzleicoaching können unter anderem folgende Themen behandelt werden: Positionierung, fachliches Profil, Zielmandanten, Organisation, Prioritäten und der persönliche Übergang von der Anstellung in die Selbständigkeit.
Die Gründungsberatung hat ihren Schwerpunkt auf der Vorbereitung und Strukturierung des Starts. Business-Coaching kann dann regelmäßig in Anspruch genommen werden, um Entscheidungen, Fortschritt, Arbeitsweise und weitere Entwicklungsschritte über einen längeren Zeitraum hinweg reflektieren zu können.
Im Einführungs-Coaching, das 60 Minuten dauert, sprechen wir gleich zu Beginn über Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die wichtigsten offenen Fragen. Wir ordnen Ihre Prioritäten und stecken die nächsten Schritte ab. Sie entscheiden dann, ob ein weiteres Coachingpaket zu Ihrem Bedarf passt.
Das 60-minütige Einführungs-Coaching kostet 550,00 EUR netto zzgl. 19 % USt. Auf der bestehenden Leistungsseite finden Sie darüber hinaus monatliche Pakete für wöchentliches 1:1-Coaching mit 60 oder 120 Minuten sowie ein Gruppen-Business-Coaching ab fünf Teilnehmenden.
Nein. Sie können die Beratung auch nutzen, wenn Ihre Idee noch keine fertige Form hat. Gut ist es, wenn Sie Ihre Ist-Situation, Ihre Ziele und die wichtigsten offenen Fragen vor dem Gespräch kurz zusammenfassen können.
Ja. Die Beratung ist auch für Selbständige, Kanzleien und junge Unternehmen geeignet, die ihre Positionierung, ihre Organisation oder Prioritäten oder ihre nächste Entwicklungsstufe prüfen möchten.
Vereinbaren Sie einfach einen Termin! Die Kanzlei arbeitet international und bietet nach Bedarf auch Gespräche über Video an. Ob Ihr Coaching-Termin online oder persönlich in Berlin stattfindet, klären wir im Rahmen der Terminabstimmung.
Der genaue Umfang wird vorab abgestimmt. Das Business-Coaching zielt ausschließlich auf Ihre unternehmerische Zielklarheit, Planung und Umsetzung ab. Ist eine gesonderte anwaltliche Prüfung, Vertragsgestaltung oder Vertretung, Spezialberatung usw. erforderlich, muss dies ausdrücklich vereinbart werden.
Das Coaching kann die strategische Vorbereitung auf eine nationale oder internationale Geschäftsausrichtung integrieren. Welche Rechts-, Steuer- oder Länderfragen zusätzlich zu klären sind, richtet sich jeweils nach dem Vorhaben und ist nicht pauschal durch das Coaching abgedeckt.
Notieren Sie Ihr wichtigstes Ziel, wo Sie stehen, die drei wichtigsten offenen Entscheidungen und die Aufgaben, bei denen Sie bisher nicht weitergekommen sind. Wenn Sie schon Unterlagen, einen Business-Plan oder eine Positionierung haben, können Sie relevante Punkte vorab zusammenfassen.
Der nächste Schritt
Sie möchten eine Kanzlei gründen oder umgründen, einen Betrieb aufbauen oder Ihre Selbständigkeit neu ausrichten. Schreiben Sie uns, was jetzt Ihr Thema ist, was Sie vorhaben und worüber Sie die wichtigsten Fragen haben. Dann lässt sich ein Termin für das Einführungscoaching finden.
